我院召開績效方案專題交流會
為推進我院分配制度改革,進一步調(diào)動職工工作積極性,根據(jù)國家和省、市關(guān)于分配制度改革文件精神,持續(xù)推進績效考核工作。5月18日,我院根據(jù)當前防疫實際采取線上線下視頻形式召開了績效方案專題交流會,院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負責人、科主任及護士長參加了本次會議,會議由黨委副書記、院長焦玉東主持。
會上,醫(yī)院績效考核專家就國家三級公立醫(yī)院績效考核指標和我院數(shù)據(jù)進行梳理、比對、解讀和分析,提出了績效工資改革的四個目標:一是以工作量績效激發(fā)員工積極性;二是多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,體現(xiàn)工作量、風險、技術(shù)難度;三是改善費用結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)含金量;四是明確落實各部門職責分工?,F(xiàn)場,專家對相關(guān)科室提出的疑惑進行逐一解答,討論研究解決措施。
焦玉東院長首先解讀了公立醫(yī)院績效工資分配制度改革的主要目的,焦院長指出,科學(xué)合理的績效工資制度有利于醫(yī)院目標的實現(xiàn)、有利于實現(xiàn)按勞分配、有利于穩(wěn)定人才隊伍、有利于提高醫(yī)院工作效率和服務(wù)質(zhì)量、有利于醫(yī)院持續(xù)改進、有利于挖掘潛能,增強凝聚力。焦院長要求各職能科室在了解科室運行情況的基礎(chǔ)上,找準短板和薄弱點,為下一步持續(xù)改進提出可行性措施。希望全院職工擼起袖子加油干,進一步加強和持續(xù)改進醫(yī)院管理、強化內(nèi)涵建設(shè)、落實功能定位、提高醫(yī)療質(zhì)量和效率、保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全面建設(shè)高水平的傳染病醫(yī)院。